Interação Universidade-Empresa-Governo: uma análise do arranjo institucional do Porto Digital

Abstract

Mudanças institucionais na área da Ciência, Tecnologia e Inovação (CT&I) vêm marcando as últimas décadas. Um dos resultados se refere à constante busca por um ambiente institucional que integre instituições de ensino superior e pesquisa, setor produtivo e governo no desenvolvimento de projetos e iniciativas inovadoras que busquem estimular o desenvolvimento socioeconômico, seja a nível nacional, regional ou local. Neste sentido, a partir de um estudo de caso sobre o Porto Digital do Recife, tem-se como objetivo analisar as interações entre o Centro de Informática da Universidade Federal de Pernambuco (CIn- UFPE), as empresas do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e o governo, mais especificamente, o estadual e municipal. Para tanto, o referencial teórico concentra-se, sobretudo, nos modelos do Triângulo de Sábato e da Hélice Tríplice. Metodologicamente, foi realizado um estudo de caso qualitativo fundamentado, principalmente, em entrevistas e documentos, no qual a partir das etapas propostas por Bardin (1977) no método da análise de conteúdo e da utilização do programa Nvivo busca-se se identificar os fatores limitadores e facilitadores existentes nestas interações. A análise dos dados da pesquisa demonstra que apesar dos resultados positivos encontrados, as interações entre universidade, empresa e governo ainda não ocorrem de forma totalmente integrada, como indica o modelo equilibrado da Hélice Tríplice. No entanto, complementarmente, os resultados também indicam que, em termos gerais não se trata apenas de um problema específico do Porto Digital, como também reflete as dificuldades estruturais da CT&I no Brasil.