Desafios e oportunidades na gestão de produtos em startups universitárias brasileiras: o estudo de caso da Prepi

Abstract

Este trabalho analisa a gestão de produtos em startups universitárias brasileiras, com foco nas dificuldades e oportunidades encontradas na aplicação de frameworks globais de gestão no contexto nacional. Utilizando a Prepi, uma startup criada no ambiente acadêmico da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), como estudo de caso, o trabalho investiga como os conceitos de ciclo de vida de produtos, como a curva de adoção de tecnologia e as metodologias ágeis, foram implementados e adaptados para superar os desafios específicos do mercado brasileiro. O estudo também discute as barreiras enfrentadas pela Prepi no processo de busca pelo Product-Market Fit e a superação do abismo na adoção de inovações. Por meio da análise dos dados coletados durante a trajetória da startup, este estudo visa fornecer insights práticos sobre as estratégias de gestão de produtos digitais que podem ser aplicadas em outros contextos de startups no Brasil, destacando as lições aprendidas e as adaptações necessárias para o sucesso no mercado.