Desenvolvimento de uma ferramenta de melhoria focada, como direcionador para as áreas técnicas e estratégicas em uma indústria de acumuladores elétricos: um direcionador de projetos de perda de matéria prima.

Abstract

A competitividade é um fator determinante para a sobrevivência do negócio, especialmente em indústrias onde a redução de custos é essencial para manter margens competitivas. Esse trabalho concentra-se na questão específica das perdas de matéria prima, propondo o desenvolvimento de uma ferramenta direcionada que atue como guia para o desenvolvimento de projetos técnicos em uma indústria de acumuladores elétricos. A ferramenta tem como objetivo criar um indicador preciso para identificar itens de matéria-prima com maior índice de perda no processo produtivo, auxiliando a empresa a alcançar metas estratégicas de redução de desperdícios e a priorizar projetos focados nessa área. O desenvolvimento da ferramenta utilizada a metodologia PDCA aliada a uma aplicação de Business Intelligence (BI), onde o PDCA proporciona uma estrutura cíclica de melhoria contínua e o BI permite uma análise de dados rápida e precisa, proporcionando uma análise de dados eficiente e fundamentando a tomada de decisões de forma ágil e assertiva. Como resultado, espera-se uma melhoria significativa na gestão de projetos e na otimização do uso de recursos, o que contribui diretamente para o aumento da competitividade da empresa. Alinhando estratégia corporativa, melhoria contínua, redução de custos e gerenciamento de projetos, esse trabalho busca aprimorar o desempenho organizacional da empresa onde foi implementado.