Definição da operação padrão em uma empresa produtora de esquadrias de alumínio.

Abstract

Este trabalho teve como objetivo principal definir a operação padrão do processo de montagem da porta veneziana completa. Para isso, foram utilizados dados coletados durante um período de 30 dias, referentes a esse processo. Durante a realização deste estudo, foram empregados procedimentos amplamente conhecidos na filosofia da manufatura enxuta, focando no balanceamento da mão de obra e na definição de uma nova Operação Padrão de Produção (ROP) para a linha de montagem da porta veneziana. Como resultado das ações implementadas, houve uma mudança significativa no layout da célula de produção, o que facilitou a movimentação e a execução das tarefas. Além disso, foi possível reduzir o número de funcionários necessários por célula, o que não apenas otimiza os recursos humanos, mas também minimiza a complexidade do processo. Essa reestruturação contribuiu para a diminuição do tempo de execução das atividades na célula, culminando em uma redução do lead time em 11,85%. A nova ROP proposta não só ajudará a reduzir desperdícios, tanto de material quanto de movimentação desnecessária, como também proporcionará mais agilidade e fluidez ao processo produtivo. Caso a ideia se concretize na prática de maneira positiva, a intenção é estender essa metodologia para outras áreas da empresa, buscando alcançar ganhos de produtividade e eficiência em toda a cadeia de produção. Dessa forma, espera-se que este estudo possa servir como um modelo de melhoria contínua, alinhado aos princípios da manufatura enxuta, e que possa ser replicado em outras partes da organização. O objetivo final é contribuir para o aumento da competitividade da empresa no mercado, garantindo produtos de maior qualidade e entregas mais ágeis aos clientes, enquanto se mantém um ambiente de trabalho mais eficiente e organizado.