TPM: uma avaliação de falhas e dificuldades na implementação

Abstract

A competição entre os mercados nacionais e os internacionais nunca tinha chegado a extremos como atualmente, quando produzir apenas não é o suficiente, mas é preciso também ter qualidade. Nesse cenário de urgência e pressão muitas empresas, profissionais ou especialistas estão em uma busca incessante de estruturação e de implementação de programas de melhoria da qualidade de suas atividades. No contexto atual de globalização da economia, a competitividade acirrada tem levado as empresas a buscar a sua sobrevivência no meio de mudanças estruturais nos processos produtivos e na sua forma de gestão. Nesse ambiente cada vez mais exigente em função da crescente evolução tecnológica, vem sendo introduzido a TPM (Total Productive Maintenance), traduzida no Brasil como “Manutenção Total Produtiva”. Percebe-se que são poucas as empresas que conseguem atingir os objetivos almejados com a implementação da TPM, em virtude de existirem falhas no momento de sua implementação. No estudo foi exposto as falhas existentes no processo de implantação que acontecem por falta de uma interpretação adequada que torna a metodologia “falha”.