Aplicação da troca rápida de ferramentas às intervenções de manutenção programada: estudo de caso na indústria siderúrgica Gerdau Açonorte

Abstract

A crescente competitividade no cenário mundial traz às empresas a necessidade de oferecer produtos diferenciados e, principalmente, com menor custo, exigindo destas a obtenção de processos cada vez mais produtivos. Inserida neste cenário, a indústria siderúrgica nacional tem passado por um momento econômico favorável, apoiado no incentivo às exportações e na expansão do consumo do mercado interno, e sente a necessidade de buscar em seus processos soluções que atendam a estas necessidades. O presente trabalho se encaixa neste contexto, uma vez que aborda uma metodologia de aplicação da Troca Rápida de Ferramentas (TRF), técnica de redução dos tempos de câmbio proposta por Shingeo Shingo, às intervenções de manutenção programada da empresa siderúrgica Gerdau Açonorte. Esta técnica é capaz de introduzir nos processos ganhos operacionais através do aumento da disponibilidade dos equipamentos e melhor uso dos recursos da área de manutenção, traduzindo-se em ganhos e vantagem competitiva. A discussão da metodologia proposta foi embasada na pesquisa bibliográfica dos conceitos correlatos, manutenção e TRF, relacionando a importância da participação da área de manutenção na busca integrada de melhorias contínuas dos processos e os impactos positivos que as atividades programadas de manutenção, quando bem estruturadas, podem trazer para o desempenho global do processo produtivo. A prática abordada demonstrou resultados superiores de desempenho dos equipamentos e execução das atividades de intervenção e contribuiu para o alcance de significativas reduções nos tempos de preventiva. Outros resultados também alcançados foram o aumento da disponibilidade de equipamentos que desempenham papel fundamental no processo produtivo e melhorias nos aspectos de planejamento das atividades de manutenção programada e gestão dos mantenedores.