Estudo de aplicação da análise SWOT e do Hoshin Kanri em uma empresa do setor fonográfico

Abstract

Uma forma de estabelecer quais caminhos uma empresa deve seguir é a realização de seu planejamento estratégico. Essa prática tem sido muito utilizada para manter as organizações competitivas. O presente trabalho se fundamenta na análise SWOT, como meio de dar início ao planejamento estratégico de uma empresa do setor fonográfico. Posteriormente, foram utilizadas variáveis e seus cruzamentos, para desenvolver estratégias que auxiliassem na utilização da ferramenta de planejamento Hoshin Kanri. Os resultados atingidos, foram além de proporcionar conhecimento sobre o ambiente no qual a empresa se encontra inserida, sobre as suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, também possibilitou o surgimento de estratégias para criar diferenciação, proteger a empresa, modificar o meio que está inserida, bem como realizar modificações internas.