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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/29970

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorJERÔNIMO, Taciana de Barros-
dc.contributor.authorRAMOS, Patrícia Tatiana Ferreira-
dc.date.accessioned2019-04-02T18:27:15Z-
dc.date.available2019-04-02T18:27:15Z-
dc.date.issued2018-02-23-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/29970-
dc.description.abstractEsta pesquisa objetivou identificar como ocorre a tomada de decisão no processo de compras compartilhadas do IFPE. Assim, foram pesquisados elementos conceituais para suportar a pesquisa, em especial no aspecto tomada de decisão, modelos de decisão, compras compartilhadas e mapeamento de processos. O estudo foi realizado no IFPE, uma Instituição Federal de Ensino que possui dezesseis campi e atua com o modelo de compras compartilhadas. Foi adotada uma postura epistemológica pós-positivista e empregados método qualitativo, com caráter descritivo do fenômeno. As estratégias metodológicas utilizadas foram entrevistas semi-estruturadas e questionários aplicados aos gestores e Coordenadores de Compras da instituição estudada. A análise dos dados empregou técnicas de análise estatística descritiva e análise de conteúdo temática. Os resultados apontaram que os modelos de decisão existentes no IFPE são o político e burocrático, apresentando o consenso e a barganha como aspectos que permeiam a decisão, bem como identificou-se que as compras compartilhadas podem ser mais eficientes com a implantação de normas e prazos para a execução das atividades e uma maior participação da comunidade acadêmica na definição do cronograma de licitações.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectCompras públicas compartilhadaspt_BR
dc.subjectTomada de decisãopt_BR
dc.subjectMapeamento de processospt_BR
dc.titleTomada de decisão no processo de compras compartilhadas: um estudo no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambucopt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/5630036722399078pt_BR
dc.publisher.initialsUFPEpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.degree.levelmestradopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/2020621017959518pt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pos Graduacao em Administracaopt_BR
dc.description.abstractxThis research intended to identify how the decision-making occurs in the process of shared purchases of IFPE. Thus, conceptual elements were searched to support the research, specially related to the decision-making aspect, decision models, shared purchases and process mapping. The study was done at the IFPE, a Federal Teaching Institution that possesses sixteen campus and acts as model for shared purchases. A post-positive epistemological posture was adopted qualitative methods were employed, with descriptive character of the phenomenon. The methodological strategies utilized were semi-structured interviews and questionnaires applied to the purchasing Managers and Coordinators of the studied institution. The data analysis applied descriptive statistical analysis techniques and themed content analysis. The results pointed that the existing decision models at IFPE are the political and the bureucratic ones, presenting consensus and bargain as aspects that surround the decision, as well as the identification that shared purchases can be more efficient with implantation of norms and deadlines for activity execution and a greater academic community participation on the definition of the bids schedule.pt_BR
Aparece nas coleções:Dissertações de Mestrado - Administração

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