Aplicação da integração ESG em uma gestora de recursos de terceiros

Abstract

O presente trabalho tem como objetivo fornecer um plano de ação para a aplicação de ferramentas que suportem o processo de integração dos princípios ESG (Environmental, Social and Governance) na estratégia corporativa de uma gestora de recursos de terceiros. A pesquisa foi motivada pela crescente demanda dos stakeholders e o alinhamento do mercado financeiro brasileiro às exigências das resoluções do Conselho Monetário Nacional (CMN) e da Comissão de Valores Mobiliários (CVM), que exigem das instituições supervisionadas pelo Banco Central do Brasil (BCB) a incorporação de aspectos ESG em suas políticas e na divulgação de relatórios de sustentabilidade. Nesse contexto, foi desenvolvido um estudo de caso com abordagem qualitativa, apoiado em um protocolo de pesquisa elaborado para orientar a coleta e a análise dos dados. Aplicou-se um questionário baseado na literatura e no Questionário KYP da ANBIMA, com o objetivo de realizar uma análise ESG inicial e compreender o nível de aderência da gestora às práticas de sustentabilidade. A partir dos resultados obtidos, foram selecionadas e descritas ferramentas ESG adequadas ao perfil e aos objetivos da instituição, justificando-se sua escolha com base em critérios de aplicabilidade e relevância. Por fim, elaborou-se um plano de ação detalhado, utilizando a metodologia 5W2H, que apresenta orientações e um cronograma para implementação das práticas recomendadas. O estudo contribui para a organização e para a literatura ao desenvolver orientações para a incorporação do ESG na gestão de recursos de forma estruturada e estratégica, reforçando a importância da integração desses fatores como instrumento de governança, transparência e criação de valor no mercado financeiro.