Liderança na era da transformação digital: identificação de habilidades para líderes de empresas em transição tecnológica

Abstract

Hoje é quase impossível imaginar “se” uma empresa irá adotar novas tecnologias; a questão real é “quando” e “como” essa transição digital acontecerá. Em meio ao crescente interesse acadêmico sobre a temática, este trabalho propõe uma Revisão Sistemática de Literatura de artigos encontrados no Web Of Science com foco em mapear e entender as competências de liderança necessárias para conduzir com êxito a Transformação Digital nas organizações. Para tanto, as discussões foram organizadas em torno de três perguntas centrais: (1) quais competências multiníveis (individuais, de equipe e organizacionais) são mais críticas para o sucesso da Transformação Digital; (2) quais são os novos tipos de liderança emergentes nesse contexto; e (3) como as habilidades de liderança tradicionais podem ser adaptadas ou complementadas para atender às demandas impostas pelas tecnologias digitais. A análise revelou a relevância de competências como visão estratégica, flexibilidade, inteligência digital e uma cultura voltada para a inovação contínua. Além disso, identificaram-se perfis de liderança, como a liderança digital e a liderança ágil, que se destacam por combinar uma compreensão estratégica das tecnologias com um forte direcionamento para as pessoas. Por fim, foi constatado que, embora as habilidades tradicionais continuem válidas, elas precisam ser expandidas de modo a contemplar competências tecnológicas, comportamentais e estratégicas específicas do ambiente digital. Ao reunir insights teóricos e práticos, o estudo oferece um panorama abrangente sobre como líderes podem guiar suas organizações para o futuro, servindo de referência tanto para gestores que enfrentam transformações na prática, quanto para pesquisadores interessados em aprofundar a literatura sobre liderança na Transformação Digital.