ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS EM INDÚSTRIAS PETROQUÍMICAS: O CASO DA PETROFLEX

Abstract

A idéia de elaboração desta dissertação surgiu em decorrência da falta de ferramentas para que as organizações possam priorizar os investimentos a realizar, já que quando é feita uma análise de investimento, utiliza-se basicamente a análise econômica do mesmo. Entretanto alguns investimentos são estratégicos para que uma determinada organização possa até continuar a existir. No caso particular das indústrias químicas, isso é muito comum já que este segmento ainda é visto pela população como um segmento perigoso e que causa danos ambientais sendo, portanto, constantemente alvo dos ambientalistas. Logo, para que não tenham o nível de seu negócio afetado por restrições de compra a seus produtos por uma sociedade cada vez mais exigente e consciente, não pode julgar se deve realizar ou não determinado investimento levando em consideração apenas o retorno do capital investido no mesmo. Para suprir esta carência é que se apresenta neste trabalho uma metodologia que leva em consideração o critério das dimensões competitivas para se priorizar ou mesmo para se decidir pela realização de certos investimentos. Para testar a metodologia proposta, se decidiu usar um estudo de caso de uma empresa petroquímica, pelas razões anteriormente expostas. Finalmente conclui-se que a metodologia é viável de ser aplicada e sugere-se uma série de outros trabalhos que podem ser feitos a partir do que aqui se apresenta