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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5725
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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorMEDEIROS, Denise Dumke dept_BR
dc.contributor.authorSANTOS, Raniere Rodrigues dospt_BR
dc.date.accessioned2014-06-12T17:41:25Z
dc.date.available2014-06-12T17:41:25Z
dc.date.issued2008-01-31pt_BR
dc.identifier.citationRodrigues dos Santos, Raniere; Dumke de Medeiros, Denise. Um modelo para a formulação de estratégia competitiva: o caso do setor de saúde suplementar. 2008. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2008.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/5725
dc.description.abstractO exercício da qualidade nos serviços de saúde deve ir além das obrigações legais, normativas e meramente técnicas no tocante à realização de práticas em saúde suplementar. No presente estudo busca-se descrever como funcionam os sistemas de serviços de saúde em prol do desenvolvimento da qualidade, a partir do uso de um modelo para formulação de estratégia competitiva em empresas do setor de saúde suplementar. Deve-se destacar que os efeitos da prestação do serviço são percebidos após a relação com o usuário, onde a qualidade, com efeito, é sentida pelas pessoas. O Modelo proposto está embasado em procedimentos norteadores para o processo de formulação estratégica, com uma estrutura sistêmica que se decompõe em análises envolvendo o ambiente interno e externo à organização para verificação estratégica que melhor se aplica. Baseia-se na estratégia prescritiva - as cinco forças competitivas e, na estratégia adaptativa, as arenas da competição. Analisa as informações geradas pelo BSC (Balanced Scorecard) e descreve mecanismos para execução do benchmarking como ferramenta de análise comparativa envolvendo pressupostos básicos de excelência. Esse entendimento contribui fortemente para o embasamento e fortalecimento dos conhecimentos estratégicos e de qualidade voltados ao estudo do setor de saúde suplementar, uma vez que devido ao alto grau de exigências regulatórias por parte do Estado às empresas, o ambiente transforma-se em uma cadeia de informações complexas que migram da condição de apenas atender às exigências legais para, além disso, corresponder às demandas de um mercado hipercompetitivopt_BR
dc.description.sponsorshipCoordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superiorpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.subjectGestão da qualidadept_BR
dc.subjectEstratégia empresarialpt_BR
dc.subjectCompetitividade em saúdept_BR
dc.subjectBenchmarking e informações comparativaspt_BR
dc.titleUm modelo para a formulação de estratégia competitiva: o caso do setor de saúde suplementarpt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
Aparece na(s) coleção(ções):Dissertações de Mestrado - Engenharia de Produção

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