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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/56035

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorNOGUEIRA, José Ricardo Bezerra-
dc.contributor.authorMENDONÇA, Alberto José Lopes de-
dc.date.accessioned2024-04-22T19:41:27Z-
dc.date.available2024-04-22T19:41:27Z-
dc.date.issued2024-02-26-
dc.identifier.citationMENDONÇA, Alberto José Lopes de. Ganhos de eficiência com a implantação do parecer referencial na redução do tempo de tramitação do processo licitatório: o caso de um hospital universitário. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão e Economia da Saúde) – Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2024.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/56035-
dc.description.abstractO funcionamento dos órgãos públicos depende da realização de licitações para selecionar os fornecedores dos bens e serviços que atenderão à sociedade, isso está previsto na legislação em vigor no Brasil. Mas, geralmente, o prazo para a conclusão de um certame não é rápido e, em alguns casos, compromete o funcionamento das instituições. Nesse sentido, uma iniciativa da Ebserh flexibilizou a análise individualizada dos processos licitatórios pelo setor jurídico para aquisição de bens comuns por pregão eletrônico. Essa mudança no fluxo do processo foi possível com a implementação do parecer referencial. Dessa forma, o presente trabalho foi elaborado para avaliar o impacto da implementação do parecer referencial no processo de compras públicas de um hospital universitário, com vistas a identificar suas possíveis melhorias efetivas e suas eventuais dificuldades e prejuízos relacionados à ausência da análise jurídica. Trata-se de uma pesquisa descritiva, de natureza documental. Foram utilizados dados das planilhas internas de acompanhamento dos pregões eletrônicos que ocorreram entre os anos de 2017 e 2022, ao todo 819 processos avaliados. A partir desse conjunto de informações foi gerado um banco de dados com algumas variáveis de análise. Os resultados encontrados revelam o quanto é demorado o andamento do processo licitatório no órgão estudado. O tempo médio de conclusão de um processo é de 246 dias. Contudo, ao selecionar os processos que continham parecer jurídico, o prazo foi ainda maior, em média 265 dias. Esse prazo foi reduzido para 191 dias com a implementação do parecer referencial no órgão a partir de 2021. Apesar do ganho de eficiência com o parecer referencial (74 dias), medido por meio de regressão linear, a taxa de insucesso dos itens nas licitações com parecer jurídico foi de 16,7% e com o parecer referencial subiu para 27,2%. Utilizou-se, suplementarmente, de um questionário para avaliar a percepção dos servidores do órgão em relação ao parecer referencial. Reconhece-se a maior agilidade do processo, mas 44,4% dos entrevistados, responderam que a legalidade administrativa dos processos licitatórios foi prejudicada. Além disso, foi identificada uma carência de capacitações dos agentes públicos e a influência de outros fatores que interferem no tempo de duração dos processos. É imprescindível que a gestão hospitalar monitore a utilização do parecer referencial e promova uma avaliação das condições de governança. A discussão deve ser ampliada para outros hospitais da rede Ebserh.pt_BR
dc.description.sponsorshipMinistério da Saúdept_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectLicitação pública - Análisept_BR
dc.subjectEficiência (Serviço público)pt_BR
dc.subjectHospitais - administraçãopt_BR
dc.titleGanhos de eficiência com a implantação do parecer referencial na redução do tempo de tramitação do processo licitatório : o caso de um hospital universitáriopt_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0442739906307440pt_BR
dc.publisher.initialsUFPEpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.degree.levelmestrado profissionalpt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/0867860936900556pt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pos Graduacao em Gestao e Economia da Saudept_BR
dc.description.abstractxThe functioning of public agencies depends on the conduct of public tenders to select suppliers for goods and services that will serve society, as stipulated by current legislation in Brazil. However, the timeframe for completing a bidding process is generally not quick, and in some cases, it compromises the functioning of institutions. In this regard, an initiative by Ebserh has facilitated the individualized analysis of bidding processes by the legal sector for the acquisition of common goods through electronic auctions. This change in the process flow was made possible by the implementation of the reference opinion. Thus, this study was conducted to assess the impact of the implementation of the reference opinion on the public procurement process of a university hospital, aiming to identify its potential effective improvements and any difficulties and losses related to the absence of legal analysis. This is a descriptive, documentary research. Data from internal spreadsheets monitoring electronic auctions that took place between 2017 and 2022 were used, totaling 819 evaluated processes. A database with some analysis variables was generated from this set of information. The results reveal how time- consuming the bidding process is in the studied organization. The average completion time for a process is 246 days. However, when selecting processes that included a legal opinion, the period was even longer, averaging 265 days. This period was reduced to 191 days with the implementation of the reference opinion in the organization from 2021. Despite the efficiency gain with the reference opinion (74 days), measured through linear regression, the failure rate of items in tenders with a legal opinion was 16.7%, and with the reference opinion, it rose to 27.2%. Additionally, a questionnaire was used to assess the perception of organization employees regarding the reference opinion. While the increased efficiency of the process was acknowledged, 44.4% of respondents stated that the administrative legality of bidding processes was compromised. Furthermore, a lack of training for public officials and the influence of other factors affecting the duration of processes were identified. It is essential for hospital management to monitor the use of the reference opinion and conduct an evaluation of governance conditions. The discussion should be expanded to other hospitals within the Ebserh network.pt_BR
Aparece nas coleções:Dissertações de Mestrado - Gestão e Economia da Saúde

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