Proposta de implantação de Data Warehouse para centralização dos dados e melhorias de indicadores de performance (KPI) em uma empresa de varejo

Abstract

Em um ambiente empresarial em constante transformação, a tomada de decisões informadas é crucial para o sucesso organizacional. Nesse contexto, os Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) desempenham um papel vital ao fornecer informações fundamentais sobre o desempenho operacional e estratégico. Este estudo analisa a migração de um modelo descentralizado de geração de KPIs para um Data Warehouse, em resposta aos desafios enfrentados pelo primeiro modelo. Destacamos a importância dos KPIs e sua conexão com as Métricas Empresariais, bem como o impacto desse processo na busca pela eficiência operacional. Identificamos desafios no modelo descentralizado, como falta de controle, erros frequentes e ineficiências na correção de falhas. Exploramos a mudança para um modelo centralizado em um Data Warehouse, com o objetivo de aprimorar a qualidade, confiabilidade e eficiência na geração de indicadores. Destacamos a relevância dos KPIs na busca pela eficiência operacional e como a centralização de dados pode solucionar problemas preexistentes. Este trabalho oferece valiosos insights sobre essa transição, enfatizando a importância dos Indicadores de Desempenho e das Métricas Empresariais nas organizações modernas.