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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorALBERTI, Alexandre Ramalho-
dc.contributor.authorSILVA, João Pedro Mendes dos Santos-
dc.date.accessioned2023-05-17T15:31:46Z-
dc.date.available2023-05-17T15:31:46Z-
dc.date.issued2023-04-27-
dc.date.submitted2023-05-15-
dc.identifier.citationSILVA, João Pedro. Estudo dos fatores que impactam na implementação e manutenção da metodologia kaizen em empresas. 2023. 55 f. TCC (Graduação) Curso de Engenharia de Produção, departamento de Engenharia de Produção, Centro de Tecnologia e Geociências, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/50301-
dc.description.abstractO objetivo dessa pesquisa é analisar os principais fatores críticos que impactam na implementação e manutenção do Kaizen e relacionar com o sucesso do Kaizen. Para alcançar o objetivo da pesquisa, foi realizada uma pesquisa descritiva por meio das equações estruturais a fim de medir as relações entre as variáveis e valorar o modelo estrutural proposto, classificando-o como um estudo quantitativo. Foi utilizada uma amostra de 41 trabalhadores da área de melhoria contínua, com escalas de Compromisso da Alta Administração, Resistência a Mudança, Motivação, Disponibilidade de Recursos e suas influências no Sucesso do Kaizen. O modelo foi explicado em 67,8% o que indica a importância desses antecedentes para o Sucesso do Kaizen nas empresas. Os resultados do modelo mostram que o principal fator de impacto é o Compromisso da Alta Administração. Por fim, um framework foi construído com três implicações práticas que possibilitam o Sucesso do Kaizen.pt_BR
dc.format.extent55p.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectBarreiraspt_BR
dc.subjectMelhoria contínuapt_BR
dc.subjectKaizenpt_BR
dc.subjectImplementaçãopt_BR
dc.subjectFatores críticos de sucessopt_BR
dc.subjectModelo de equações estruturaispt_BR
dc.subjectPLS-SEMpt_BR
dc.titleEstudo dos fatores que impactam na implementação e manutenção da metodologia kaizen em empresaspt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.degree.levelGraduacaopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/8602737708433011pt_BR
dc.description.abstractxThe aim of this research is to analyze the main critical factors that impact the implementation and maintenance of Kaizen and relate them to the success of Kaizen. To achieve the research objective, a descriptive study was conducted using structural equation modeling to measure the relationships between variables and evaluate the proposed structural model, classifying it as a quantitative study. A sample of 41 continuous improvement workers was used, with scales for Top Management Commitment, Resistance to Change, Motivation, Availability of Resources, and their influences on Kaizen Success. The model explained 67.8%, indicating the importance of these antecedents for Kaizen success in companies. The results of the model show that the main impact factor is Top Management Commitment. Finally, a framework was constructed with three practical implications that enable Kaizen success.pt_BR
dc.subject.cnpqEngenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.departament(CTG-DEP) - Departamento de Engenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.graduationCTG-Curso de Engenharia de Produçãopt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.degree.localRecifept_BR
Aparece nas coleções:(TCC) - Engenharia de Produção

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