Elaboração de painéis de controle para acompanhamento e análise do custo de transformação em fábricas de bateria automotiva

Abstract

O crescente interesse das empresas em utilizar efetivamente os dados coletados diariamente para auxiliar uma melhor tomada de decisões tem incentivado o desenvolvimento de novas metodologias e ferramentas, com o intuito de possibilitar a análise de uma grande quantidade de informações. O objetivo deste projeto foi elaborar painéis de controles dos custos de transformação através de ferramentas de Business Intelligence, para introduzir uma nova tecnologia nas fábricas da empresa em estudo e obter os seus benefícios associados. O

custo de transformação é a soma de todos os custos necessários para transformar a matéria- prima no produto final, e, portanto, um importante valor para tomada de decisões em fábricas.

Já as ferramentas de Business Intelligence permitem, através da interação dos usuários com os dados, a interpretação de uma grande quantidade de informações possibilitando transformá-las em decisões valiosas. Para a criação dos painéis de controle foi utilizado a ferramenta Tableau e a metodologia CRISP-DM, que consiste em 6 etapas: entendimento do negócio, exploração dos dados, preparação dos dados, modelagem, avaliação e implantação. Após a implantação dos painéis desenvolvidos, os resultados apresentaram uma redução estimada de 12 horas para 1 hora na atualização mensal do relatório de custos de transformação. Os demais ganhos reportados não são facilmente mensuráveis, a exemplo da melhoria na qualidade das informações, além do desenvolvimento de conhecimento para auxiliar na evolução digital da empresa em estudo.