Aplicações de melhorias como ação estratégica na busca de efencientização da manutenção programada: um estudo de caso em uma siderúrgica

Abstract

Com a globalização da economia, onde a competição entre as empresas está cada vez mais acirrada, elas precisam aumentar suas performances progressivamente, seja através de uma adaptação e automatização de suas linhas de produção, seja através da busca pela melhor utilização de seus recursos e equipamentos disponíveis. A ArcelorMittal, líder mundial de produção de aço, em busca do crescimento de sua produção, perseguir a melhoria contínua dos produtos e dos processos faz parte da cultura a da rotina dos empregados. E, para atender a estas exigências de melhorias, a ArcelorMittal utiliza o princípio de gerenciamento japonês TPM, Manutenção Produtiva Total, que procura o aumento do rendimento no sistema de produção, através da busca de melhoria contínua das competências das pessoas e da confiabilidade dos equipamentos, motivando e envolvendo a todos, desde a direção até todo o operacional. Dentro desse contexto, onde o departamento de manutenção de Preparação de Cargas deseja aumentar a confiabilidade e disponibilidade de suas instalações para atender as exigências de otimização da ArcelorMittal, este trabalho se propõe a relatar a implementação de um aparelho que visa reduzir o tempo das visitas de manutenção planejada, proporcionando informações que permitam obter aumento da rentabilidade da organização, utilização mais eficiente de mão-de-obra e material disponíveis, melhoria no desempenho e confiabilidade dos equipamentos.