Implantação da metodologia de estabilização de processos em uma usina siderúrgica de Pernambuco : um estudo de caso

Abstract

O presente trabalho apresenta uma metodologia de estabilização de processos voltada a empresas de manufatura utilizando ferramentas simples e de fácil implementação da gestão da qualidade. Sua importância é de ser uma alternativa barata para auxiliar na melhoria da gestão da qualidade e gestão dos resultados de um processo produtivo, podendo trazer resultados expressivos nos seus indicadores. Mostra ainda, como a metodologia funciona e como foi implantada em uma célula da laminação de uma usina siderúrgica que faz parte de um grupo brasileiro multinacional. Analisa criticamente os resultados obtidos fazendo um contraponto entre o cenário anterior e posterior à implantação. Por fim, detalha quais fatores na execução do trabalho foram essenciais para a obtenção dos resultados.