ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE CUSTOS DE PROJETOS - UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONTRUÇÃO CIVIL

Abstract

O Gerenciamento de Projetos foi criado nas antigas civilizações, nas primeiras grandes construções como as pirâmides egípcias e os aquedutos romanos. O crescimento da quantidade e da complexidade dos Projetos tornou necessária a criação de ferramentas e técnicas para a melhor utilização possível dos recursos disponíveis, que é o objetivo do Gerenciamento de Projetos. Para implantação do Gerenciamento de Projetos, são necessárias diversas ferramentas e técnicas em várias áreas de conhecimento. Dentre as áreas de conhecimento, será abordada neste trabalho o Gerenciamento de Custos do Projeto que inclui estimativas de custos, orçamentação e controle de custos, sendo este ultimo tópico o mais importante para este trabalho. A empresa alvo do estudo de caso é uma empresa do ramo de construção civil pesada que implementou um sistema próprio de controle de custos e aqui serão analisados este processo e suas principais conseqüências.