Planejamento e controle de obras: estudo de caso em construtoras na cidade de Caruaru-PE.

Abstract

A indústria da construção civil é um setor com alta complexidade por lidar com vários tipos de construção, materiais e técnicas, requerendo planejamento e controle. Com o aumento da competitividade, as empresas buscam se aperfeiçoar e melhorar seus sistemas, aumentando seus níveis de produtividade ao passo que diminuem o desperdício. Fundamentado nesse argumento, este estudo tem como objetivo analisar o planejamento físico das obras situadas no município de Caruaru-PE. Através de revisão bibliográfica de algumas ferramentas que auxiliam no planejamento e acompanhamento das obras da construção civil, tendo como exemplo o conceito Lean Construction. O propósito de utilização destes mecanismos é: planejar, otimizar recursos de tempo, materiais e mão de obra, e promover uma obra com o máximo de organização e o mínimo de perdas, de maneira que se obtenha ganhos na qualidade e uma maior lucratividade. Para a obtenção dos dados deste estudo, foi aplicado um questionário nas empresas com obras na cidade de Caruaru, a fim de verificar como as mesmas executam o controle das obras utilizando ferramentas que auxiliem na avaliação da obra com relação ao comparativo entre o planejado e o executado. Verificou-se também se as empresas praticam os conceitos do Lean Construction e, em caso positivo, se conseguiram melhorar os métodos de produção e diminuir o índice de desperdício. Os resultados obtidos indicaram que dentre as empresas que responderam ao questionário e se auto denominaram como de pequeno, médio ou grande porte, as que fazem uso do conceito Lean Construction perceberam que quanto maior o quadro de funcionários, a área construída e os investimentos, mais necessário se faz o investimento em planejamento e controle de obras.