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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/43467
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Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | DAMASCENA, Elielson Oliveira | - |
dc.contributor.author | SILVA, Thiago Pereira Maranhão | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-22T12:55:24Z | - |
dc.date.available | 2022-03-22T12:55:24Z | - |
dc.date.issued | 2021-12-07 | - |
dc.date.submitted | 2022-03-22 | - |
dc.identifier.citation | SILVA, Thiago Pereira Maranhão. Extensão de marca: um estudo de caso sobre a Nike. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração) – Universidade Federal de Pernambuco, Caruaru, 2021. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/43467 | - |
dc.description.abstract | Por meio de um estudo de caso a pesquisa analisou o processo de extensão de marca que levoua Nike a deixar de ser uma marca direcionada apenas para atletas e alcançar o mercado de consumidores comuns. Além de analisar a Nike, verificando o histórico das principais extensões de marca analisadas (Jordan, Converse e Hurley), foi identificado as estratégias dessas marcas perante o mercado, focando sempre no seu consumidor. As fontes e documentos pesquisados foram coletados de maneira física no livro Administração de Marketing (2018) dos autores Kotler e Keller, on-line e retiradas de sites especializados de instituições nacionais e internacionais. Embora aborde sobre extensões de marcas, as fontes não analisam como elas podem segmentar uma marca a um público que não seja o seu principal foco, tornando-a uma marca cotidiana, pois, isso é uma nova área de estudo. A análise das extensões de marcas desteestudo serviu para contextualizar qual o segmento de atuação de cada uma delas apontando sempre o modelo de produto inicial, assim como, observar como cada uma de suas marcas individuais, falam com um cliente único e claramente definido e pôr fim, a partir de qual momento passam a fazer parte do portfólio da Nike. Este estudo pautou-se na pesquisa qualitativa e focou no estudo de um caso específico, a saber, a Nike. Com os resultados obtidosnesta pesquisa, é possível observar que a Nike ao adotar a estratégia de extensão de marca, mais precisamente, fazendo o uso de marcas individuais, a então marca esportiva passa a ocupar de vez o mercado de produtos cotidianos e não unicamente o mercado voltado para esporte. | pt_BR |
dc.format.extent | 44p. | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Marca de produtos | pt_BR |
dc.subject | Marketing – Administração | pt_BR |
dc.subject | Segmentação de mercado | pt_BR |
dc.subject | Consumidores | pt_BR |
dc.title | Extensão de marca: um estudo de caso sobre a Nike. | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.contributor.authorLattes | http://lattes.cnpq.br/5728339489242279 | pt_BR |
dc.degree.level | Graduacao | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://lattes.cnpq.br/9144078755315768 | pt_BR |
dc.description.abstractx | Through a case study, the research analyzed the brand extension process that led Nike to stop being a brand aimed only at athletes and reach the market of common consumers. In addition to analyzing Nike, verifying the history of the main brand extensions analyzed (Jordan, Converse and Hurley), the strategies of these brands in the market were identified, always focusing on their consumer. The sources and documents researched were physically collected in the book Administração de Marketing (2018) by authors Kotler and Keller, online and taken from specialized websites of national and international institutions. Although it addresses brand extensions, the sources do not analyze how they can target a brand to an audience that is not its main focus, making it an everyday brand, as this is a new area of study. The analysis of the brand extensions of this study served to contextualize the segment of operation of each one of them, always pointing out the initial product model, as well as observing how each of its individual brands speaks to a unique and clearly defined customer and puts Finally, from which moment they become part of Nike's portfolio. This study was based on qualitative research and focused on the study of a specific case, namely Nike. With the results obtained in this research, it is possible to observe that Nike, when adopting the brand extension strategy, more precisely, making use of individual brands, the then sports brand starts to occupy once and for all the market of everyday products and not only the sport-oriented market. | pt_BR |
dc.subject.cnpq | Áreas::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
dc.degree.departament | ::(CAA-NG) - Núcleo de Gestão | pt_BR |
dc.degree.graduation | ::CAA-Curso de Graduação em Administração | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal de Pernambuco | pt_BR |
dc.degree.local | Caruaru | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCC - Administração - Bacharelado |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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