Aprimoramento do sistema produtivo para acesso de mercados internacionais: contribuição da engenharia de produção para o processo de exportação de uma empresa de confecção do agreste de Pernambuco.

Abstract

Diante do período de retração econômica pelo qual o Brasil tem passado, muitas empresas estão diminuindo sua produção ou até mesmo fechando porque, embora tenham capacidade produtiva, o poder de compra dos brasileiros ficou menor. Uma forma de se tornar menos vulnerável às instabilidades de apenas um mercado é através da exportação, primeiro estágio de internacionalização de uma empresa. A atividade de mandar produtos para outros países reflete um aumento e, principalmente, uma diversificação de clientes que possibilita uma empresa manter o seu nível de produção. Entretanto, é necessário que a organização esteja bem estruturada e, consequentemente, que faça uso do conhecimento da engenharia de produção para habilitá-la e mantê-la como exportadora. A análise SWOT, que de forma geral é aplicada em situações de avaliação de algo novo ou que se deseja melhorar, é uma ferramenta útil para estruturação de uma empresa. A análise SWOT identifica as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças do desempenho da organização e permite que sejam tomadas decisões para o alcance de objetivos propostos. Para este trabalho foi construída uma lista de características que garantem a eficiência do processo de exportação para a análise SWOT de uma empresa que tem como meta exportar seus produtos. Foi definido que o foco da avaliação seria nas maiores dificuldades/barreiras da exportação de forma a garantir a eficácia do processo. Um estudo de caso foi realizado numa empresa de confecções com potencial exportador da região agreste de Pernambuco. E a partir dos resultados identificados pela análise SWOT foram sugeridas metodologias/ferramentas da área da engenharia de produção para solucionar ou amenizar os gaps da empresa.