Uma análise e identificação dos principais recursos estratégicos utilizados pelas empresas Riachuelo, Renner e Marisa.

Abstract

O presente estudo busca identificar quais são os recursos chave que as empresas Riachuelo, Renner e Marisa utilizam para sobreviverem ao meio competitivo através da teoria: visão baseada em recursos de Peronse. Os métodos utilizados na pesquisa se deram através de uma análise contábil de cada empresa estudada, comparando-as através dos índices de rentabilidade, capital próprio e liquidez. Estes índices permitem mensurar a eficiência em que estão sendo aplicados os ativos, com isso o estudo atestou o quanto que a Renner consegue se destacar no índice de rentabilidade através da margem liquida e em contrapartida mostra a independência de capital de terceiros da Riachuelo através do índice de capital próprio. Segundo Barney uma maneira de mensurar a vantagem competitiva de uma empresa é por meio de índices contábeis que são simplesmente tirados do balanço financeiros das empresas e trabalhados matematicamente de forma a descrever vários aspectos de desempenho dela.