Estudo de análise de valor agregado no gerenciamento da obra Eko Home Clube no ano de 2014: um estudo de caso.

Abstract

Embora tenha sido estudada desde meados do século passado, a análise de valor agregado ainda é aplicado na modernidade tendo uma visão mais capitalista e prática sobre gestão. É caracterizada como uma técnica que visa atingir metas e possibilitar a melhoria contínua de resultados, tentando satisfazer as expectativas de todos os envolvidos.Em um mercado cada vez mais dinâmico, empresas buscam aprimorar seus procedimentos analisando quais as melhores decisões a serem tomadas. Na construção civil não é diferente, cada vez mais os custos estão crescendo e os clientes mais exigentes com relação ao recebimento de seus imóveis. Diante disso, o presente trabalho teve como objetivo expor a importância da análise de valor agregado como ferramenta auxiliadora no gerenciamento de uma grande obra. Para isso, foramanalisadosalguns índices de escopo, tempo e custo da obra Eko Home Club ao longo do ano de 2014. Assim, neste trabalho pode-se observar o acompanhamento mensal de algumas etapas de execução e além disso sua respectiva tomada de ação para tentativa de resolução dos problemas. Os resultados obtidos através dos índices analisados mostram que se o gestor da obra não tomar nenhum plano de ação, o empreendimento em questão irá ser entregue após o prazo estipulado de entrega e acima do orçamento. Com isso, anteciparam-se os problemas de tempo e custo que só iriam ser vistos no término do projeto e assim estipulando as metas que demonstram que todos os serviços a serem realizados teriam que ser feitos 16% mais baratos e24% mais rápidos para que o empreendimento fosse entregue dentro do prazo e orçamento estipulados inicialmente.