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https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36955
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Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.contributor.advisor | MÉLO, Maria Auxiliadora do Nascimento | - |
dc.contributor.author | SANTOS, Carolina Rodrigues dos | - |
dc.date.accessioned | 2020-03-11T00:15:58Z | - |
dc.date.available | 2020-03-11T00:15:58Z | - |
dc.date.issued | 2016-04-28 | - |
dc.date.submitted | 2020-03-10 | - |
dc.identifier.citation | SANTOS, Carolina Rodrigues dos. A importância da administração estratégica nas microempresas: um estudo de caso numa microempresa do ramo confeccionista. Caruaru: O Autor, 2016. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36955 | - |
dc.description.abstract | O trabalho teve como objetivo principal expor a verdadeira importância da Administração Estratégica para Microempresas, deixando em evidência que independente do porte que uma organização apresenta, é fundamental a utilização de um Planejamento Estratégico adequado. A importância do presente estudo deve-se a existência de uma visão pré-estabelecida e precipitada que a maioria das organizações possuem acerca da utilização de um Planejamento Estratégico. Existe a falsa ilusão de que micro e pequenas empresas não precisam de administração estratégica bem definida, visto que por apresentarem um porte pequeno, são mais fáceis de serem geridas. Além disso, a importância do presente estudo também se deve a necessidade de as organizações estarem sempre se inovando, buscando melhorias contínuas e estabelecendo estratégias competitivas de forma a garantir sua diferenciação no mercado e na conquista de novos clientes cada vez mais exigentes e na manutenção de colaboradores preparados e motivados. Inicialmente, buscou-se fazer uma revisão da literatura dos temas pertinentes ao desenvolvimento do presente trabalho. Em seguida, desenvolveu-se a metodologia aplicada ao presente estudo para então ser realizada a caracterização da organização. Foi realizado um estudo de caso que apresentou a percepção das pessoas que estão em nível estratégico, tático e operacional dentro da organização em relação às oito dimensões da Qualidade a partir da utilização da matriz SWOT como ferramenta adequada para o conhecimento da situação atual e da identificação dos pontos fracos, fortes, das ameaças e das oportunidades. Por intermédio da análise dos dados coletados ficou comprovado que a organização precisa melhorar em alguns pontos aos quais são vistos como pontos fracos, que podem ser trabalhados e melhorados, tornando-se pontos fortes como: melhorar o fluxo de informação entre a empresa e seus colaboradores, procurar conhecer melhor os desejos e anseios dos seus clientes, entre outros. | pt_BR |
dc.format.extent | 101p. | pt_BR |
dc.language.iso | por | pt_BR |
dc.rights | openAccess | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Roupas - Confecção | pt_BR |
dc.subject | Pequenas e médias empresas | pt_BR |
dc.subject | Inteligência competitiva (Administração) | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Gestão da qualidade total | pt_BR |
dc.title | A importância da administração estratégica nas microempresas: um estudo de caso numa microempresa do ramo confeccionista. | pt_BR |
dc.type | bachelorThesis | pt_BR |
dc.contributor.authorLattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K8200375Z6 | pt_BR |
dc.degree.level | Graduacao | pt_BR |
dc.contributor.advisorLattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4705060Y8 | pt_BR |
dc.description.abstractx | This Project had as the main purpose, to expose the very truly importance of the Strategic Management for Microenterprises, leaving it clear that regardless the size of an organization it’s essential to use a proper strategic planning. The importance of this study is explained by the existence of a pre-established and precipitad view, which most organizations have over the use of a strategic planning. There is a illusion that micro and small businesses do not need well-defined strategic management, because they have small size, they can be easily managed. In addition, the importance of this study is also due to the need for organizations have to be always innovating, seeking continuous improvements and establishing competitive strategies to ensure their market differentiation, winning new customers increasingly demanding and maintenance prepared and motivated employees. Initially, we tried to do a literature review of relevant issues to the development of this work. Then, we developed the aplied methodology for this study to perform the organization characterize. A case study was conducted that showed people's perception that they are tactical, strategic and operational levels within the organization regarding the eight dimensions of quality using the SWOT matrix as a suitable tool for understanding the current situation and identification the weaknesses, strength, threats and opportunities. Through the analysis of the collected data it was proved that the organization needs to improve on some points which are seen as weaknesses that can be worked on an improved becoming strength as improving the flow of information between the company and its employees, seek to understand better the wants and desires of its customers, among others. | pt_BR |
dc.subject.cnpq | ::Ciências Sociais Aplicadas::Administração | pt_BR |
dc.degree.departament | Gestão | pt_BR |
dc.degree.graduation | Administração | pt_BR |
dc.degree.grantor | Universidade Federal de Pernambuco | pt_BR |
dc.degree.local | Caruaru | pt_BR |
Aparece nas coleções: | TCC - Administração - Bacharelado |
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