A pragmática da linguagem e a gestão: contribuições para entender o "fazer" do gestor.

Abstract

Toda organização para manter sua sobrevivência é de suma importância a existência de líderes qualificados. Logo, esses líderes devem possuir competências como capacidades, habilidades e saber tomar decisões. Com o tempo, cobrou-se cada vez mais desses gestores e foram criados perfis que traziam as características básicas para ser um bom gestor, contudo, pouco se falou da forma “como” o administrador fazia seu trabalho, e sim o que ele deveria fazer. Desta forma, o presente trabalho tem como objetivo tratar da importância da linguagem no fazer do gestor e apresentar a doutrina da infelicidade de Austin como um meio a se compreender a performance do líder e dizer “como” ele faz o que faz. Possibilitando demonstrar que é por meio da linguagem que o gestor não apenas administra seu ambiente, mas lhe permite o desenvolvimento da sua formação profissional e social. Assim sendo, esta pesquisa tem por esforço analítico responder à questão de como a doutrina da infelicidade de Austin pode contribuir com o entendimento da performance do gestor, contribuindo para um [re]pensar sobre a importância da oralidade na performance do administrador.