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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36242

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorSOUSA, Fabiana de Oliveira Silva-
dc.contributor.authorSANTOS, Eraldo Batista dos-
dc.date.accessioned2020-01-31T13:47:02Z-
dc.date.available2020-01-31T13:47:02Z-
dc.date.issued2019-12-09-
dc.date.submitted2020-01-31-
dc.identifier.citationSANTOS, E. B.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/36242-
dc.description.abstractFoi pensando na ampliação do acesso e na evolução dos serviços e ações prestados a população, buscando fortalecer a Atenção Básica (AB), que em 2008, o Ministério da Saúde criou os Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF). O presente estudo tem o objetivo de Caracterizar a atuação do Núcleo Ampliado de Apoio à Saúde da Família e Atenção Básica em relação às demandas atendidas no estado de Pernambuco. Esse é um estudo descritivo e transversal. Foi desenvolvido a partir de uma abordagem quantitativa. O estudo foi realizado no período de outubro a novembro de 2019 e considerou como área de estudo, o estado de Pernambuco (PE). Foi utilizada fonte de dados secundários obtidos através da análise dos relatórios descritivos do Programa Nacional de Melhoria do Acesso e da Qualidade da Atenção Básica (PMAQ) Nasf do 3º ciclo da avaliação externa. Em relação ao processo de trabalho 99% das equipes fazem atividades de educação em saúde. No entanto, ainda permanecem dificuldades para atuação compartilhada retratada nos baixos percentuais de realização de ações de vigilância em saúde e a construção de Projeto Terapêutico Singular (PTS) para casos complexos. Todos os Nasfs apoiam e desenvolvem com as equipes de AB estratégias de cuidado as pessoas com condições crônicas. (98,6%) dos Nasfs desenvolvem com as equipes AB estratégias de reabilitação. No que se refere à saúde mental, (99,5%) dos Nasfs apoiam e desenvolvem ações de cuidado em saúde mental. No tocante à obesidade, (96,2%) dos Nasfs desenvolvem com as equipes de AB ações para o manejo da mesma. Essa pesquisa ainda é insuficiente para se retratar com profundidade todo o espectro de atuação do Nasf. Esse é um vazio que merece estudos mais amplos e aprofundados. Resulta-se fundamental, continuar o fortalecimento do trabalho das equipes Nasf, principalmente em tempos como o atual, onde uma nova proposta de financiamento da AB pode comprometer a continuidade da existência dessas equipes e, inibir a criação de outras.pt_BR
dc.format.extent42 p.pt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsembargoedAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectAtenção Primária à Saúdept_BR
dc.subjectEstratégia Saúde da Famíliapt_BR
dc.subjectEquipe Multiprofissionalpt_BR
dc.subjectAvaliação em Saúde Estudo Epidemiológicopt_BR
dc.titleAtuação do Núcleo Ampliado de Apoio à Saúde da Família e Atenção Básica (NASF-AB) no Estado de Pernambucopt_BR
dc.typebachelorThesispt_BR
dc.degree.levelGraduacaopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/6386316480724794pt_BR
dc.description.abstractxIt was thinking about expanding access and the evolution of services and actions provided to the population, seeking to strengthen Primary Care (PHC), in 2008, that the Ministry of Health created the Family Health Support Centers (NASF). This study aims to characterize the performance of the Extended Family Health Support and Primary Care Center in relation to the demands met in the state of Pernambuco. This is a descriptive and cross-sectional study. It was developed from a quantitative approach. The study was conducted from October to November 2019 and considered as the study area, the state of Pernambuco (PE). Secondary data source obtained through the analysis of descriptive reports of the National Program for Access and Quality Improvement of Primary Care (PMAQ) Nasf of the 3rd cycle of external evaluation was used. Regarding the work process 99% of the teams do health education activities. However, difficulties remain for shared action portrayed in the low percentages of health surveillance actions and the construction of a Singular Therapeutic Project (PTS) for complex cases. All NASFs support and develop with care teams people with chronic conditions. (98.6%) of the NASFs develop with rehabilitation strategies. Regarding mental health, (99.5%) of the NASFs support and develop mental health care actions. Regarding obesity, (96.2%) of the NASFs develop with the primary care teams actions for its management. This research is still insufficient to fully portray NASF's entire spectrum of activity. This is a void that deserves further and deeper study. It is essential to continue strengthening the work of the NASF teams, especially in times such as the present one, where a new AB financing proposal may jeopardize the continued existence of these teams and inhibit the creation of others.pt_BR
dc.subject.cnpq::Ciências da Saúdept_BR
dc.degree.departament::(CAV-NSC) - Núcleo de Saúde Coletivapt_BR
dc.degree.graduation::CAV-Curso de Saúde Coletivapt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.degree.localVitóriapt_BR
Aparece nas coleções:(CAV) TCC - Saúde Coletiva

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