Empresa familiar e liderança: um estudo de caso em uma organização no interior de Pernambuco.

Abstract

A presente pesquisa tem por objetivo observar a relação existente entre a liderança com a gestão de empresas familiares no interior de Pernambuco. A organização estudada para desenvolvimento deste trabalho foi a Cavalheiro Camisaria, empresa familiar inserida no Polo de Confecções do Agreste, localizada em Caruaru – PE. Para proporcionar o alcance dos objetivos foi realizado um estudo de caso de natureza exploratória e descritiva, possuindo uma abordagem de triangulação, contemplando também uma revisão literária a cerca de temas relevantes para a pesquisa, como organizações, empresas familiares, comportamento organizacional, liderança. Participaram da pesquisa 49 colaboradores, representando uma amostra não probabilística de 70% da população. A coleta de dados ocorreu através de um questionário e a análise dos dados se deu no software Microsoft Office Excel 2010, através de escalas categóricas. Também, como forma de correlacionar os dados obtidos com a aplicação dos questionários, foram realizadas entrevistas semiestruturadas com os proprietários da empresa. A partir das análises dos dados tornou-se possível observar que existe uma boa comunicação com o chefe, existindo liderança através do exemplo e que os colaboradores reconhecem suas atribuições na organização, mas observou também que grande maioria sentem-se confusos por receber ordens de mais de uma pessoa ao executar o trabalho.