PDCAgile: proposta de utilização do PMBOK® e SCRUM em conjunto como metodologia de gerenciamento de projetos.

Abstract

Este trabalho tem como objetivo analisar, por meio de um estudo teórico comparativo aprofundado, duas das principais metodologias de Gerenciamento de Projetos, PMBOK® e Scrum, apresentando suas características mais essenciais e suas limitações, e assim propor uma metodologia híbrida que propõe a utilização das práticas tradicionais em conjunto com a metodologia ágil em Gestão de Projetos. Através de uma análise comparativa entre os padrões do PMBOK® e do Scrum, onde se identificou suas compatibilidades e divergências, a pesquisa cria e apresenta um método inovador, fundamentado na junção das práticas dessas duas metodologias já existentes, com a finalidade de proporcionar uma maneira de garantir o sucesso, em relação à qualidade, agilidade e cumprimento de prazos dos projetos.