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Use este identificador para citar ou linkar para este item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/30712

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Campo DCValorIdioma
dc.contributor.advisorDORNELAS, Jairo Simião-
dc.contributor.authorDIAS JUNIOR, Francisco Demontiez-
dc.date.accessioned2019-05-14T21:41:02Z-
dc.date.available2019-05-14T21:41:02Z-
dc.date.issued2017-06-28-
dc.identifier.urihttps://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/30712-
dc.description.abstractTanto para as organizações privadas quanto para as públicas, a tecnologia da informação tem se tornado um recurso cada vez mais estratégico, por auxiliar a geri-las de maneira eficiente e eficaz proporcionando-lhes o alcance dos seus objetivos. Mas, de forma específica, muitas prefeituras municipais brasileiras aparentam não utilizar o apoio da tecnologia da informação em suas atividades gerenciais. Portanto, visando aquilatar as razões desta lacuna, buscou-se apurar o papel atribuído à tecnologia da informação na condução de um modelo de gestão municipal, no espaço de administração da Prefeitura Municipal de Juazeiro do Norte. A estratégia metodológica utilizada foi o estudo de caso único, o qual se fez à base de entrevistas com gestores municipais e colaboradores técnicos envolvidos com a área de tecnologia da informação. Dentre os resultados encontrados, notou-se que a infraestrutura de tecnologia da informação possui diversas falhas em todos os componentes estudados. Além disso, os sistemas de informação não são utilizados em atividades chaves de gestão, como por exemplo, no auxílio à elaboração dos planos e planejamentos municipais. Constatou-se também que a participação popular não usufrui de quase nenhum aparato da tecnologia, sendo feita majoritariamente de maneira informal e manuscrita. Foi aferido ainda, que não há nenhuma aderência a modelos de gestão de tecnologia da informação pela administração municipal. Como contribuição basilar foi feito um arranjo modularizado de um modelo estrutural com recomendações para ações de gestão de TI da prefeitura, baseando-se na aglutinação interpretativa das opiniões dos entrevistados, priorizando os âmbitos: técnico, gerencial, estratégico e social. Como fruto das análises realizadas, ficou claro que existe a percepção por parte de todos os entrevistados da necessidade de mudanças em todos os setores, considerando que a tecnologia da informação pode exercer um papel muito mais relevante na Prefeitura Municipal de Juazeiro do Norte.pt_BR
dc.description.sponsorshipCAPESpt_BR
dc.language.isoporpt_BR
dc.publisherUniversidade Federal de Pernambucopt_BR
dc.rightsopenAccesspt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectGestão municipalpt_BR
dc.subjectTecnologia da informação na gestão municipalpt_BR
dc.subjectParticipação popularpt_BR
dc.titleO papel da tecnologia da informação no modelo administrativo de gestão municipal: o caso da prefeitura de Juazeiro do Nortept_BR
dc.typemasterThesispt_BR
dc.contributor.authorLatteshttp://lattes.cnpq.br/7151556100822308pt_BR
dc.publisher.initialsUFPEpt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.degree.levelmestradopt_BR
dc.contributor.advisorLatteshttp://lattes.cnpq.br/3980081716191136pt_BR
dc.publisher.programPrograma de Pos Graduacao em Administracaopt_BR
dc.description.abstractxEither for private and public organizations, information technology has become an increasingly strategic resource, helping them it efficiently and effectively, for enabling them to achieve their goals. But, in a specific way, many Brazilian city halls appear not to use the support of information technology in their managerial activities. Thus, in order to assess the reasons for this gap, this research sought to determine the role assigned to information technology in the realization of a management model in the administration of Juazeiro do Norte City Hall. The methodological strategy used was a single case study, which was based on interviews with municipal managers and technical staff involved in the area of information technology. Among the findings of this research, it was noticed that the information technology infrastructure has several flaws in all the studied components. In addition, information systems are not used in key management activities such as assisting with the preparation of municipal plans. It was also verified that the popular participation does not include any technology apparatus, being done mainly in an informal and handwritten way. It was also measured that there was no adherence to models of information technology management by the city administration. As a basic contribution, a modularized arrangement of a structural model was made, with recommendations for actions in the IT management of the city hall, based on the interpretative agglutination of the opinions of the interviewees, prioritizing the following spheres: strategic, managerial, social and technical. Given the analysis made, it was clear that there is a perception by all respondents of the need for changes in all sectors, considering that information technology can play a much more important role in the Juazeiro do Norte City Hall.pt_BR
Aparece nas coleções:Dissertações de Mestrado - Administração

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