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Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/2815
Title: Uma abordagem para tratar o acompanhamento ágil de projetos distribuídos por meio de adaptações do Scrum
Authors: Muñoz, Hernan Julho
Keywords: Desenvolvimento Ágil; Desenvolvimento Distribuído de Software; Gerenciamento Ágil de Projetos
Issue Date: 31-Jan-2011
Publisher: Universidade Federal de Pernambuco
Citation: Julho Muñoz, Hernan; Romero de Lemos Meira, Silvio. Uma abordagem para tratar o acompanhamento ágil de projetos distribuídos por meio de adaptações do Scrum. 2011. Dissertação (Mestrado). Programa de Pós-Graduação em Ciência da Computação, Universidade Federal de Pernambuco, Recife, 2011.
Abstract: Devido aos benefícios alcançados, como redução no tempo de entrega e custos, aumento da satisfação dos clientes e dos membros das equipes, muitas empresas têm adotado o desenvolvimento ágil. Todavia, apesar deste considerar que a equipe deve trabalhar mais próxima (no mesmo físico), o número de empresas que começaram adotar o desenvolvimento ágil com equipes remotas tem crescido significativamente pelas vantagens de trabalhar com equipes em paralelo e com isso aumentar ainda mais a produtividade. As metodologias ágeis, tal como o Scrum, ajudam o gerenciamento de projetos distribuídos por meio de algumas práticas, como por exemplo, as reuniões diárias. Entretanto, essas práticas não foram definidas para este contexto com equipes remotas, sendo necessário deste modo serem adaptadas. Assim, com o objetivo de ajudar as equipes neste contexto, este trabalho definiu uma abordagem que auxilie o acompanhamento ágil de projetos distribuídos por meio de customizações das práticas do Scrum. Como objetivo secundário este trabalho propôs um conjunto de ambientes virtuais para automatizar as práticas customizadas pela abordagem, permitindo com isso a realização das reuniões remotamente
URI: https://repositorio.ufpe.br/handle/123456789/2815
Appears in Collections:Dissertações de Mestrado - Ciência da Computação

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